Curso - Formação Líder do Futuro: Gestão de Equipes e Inovação

O Mercado

Que o futuro é a combinação eficaz de colaboração e inovação, você não duvida. Mas como liderar neste novo cenário em transformação, e quais ferramentas são imprescindíveis para transformar uma organização? Nesta formação, iremos abordar as ferramentas e recursos que permitirão uma gestão ágil, colaborativa, nos moldes da nova economia, trazendo mais engajamento e orientação a resultados. A formação tem como base o conceito do “Pipeline de Liderança” desenvolvido pelo professor de Harvard Ram Charan, e percorre o caminho desde o líder de si, passando pela liderança de outros e de operação, chegando até a construção de um líder de negócios, com visão estratégica e capacidade de tomada de decisão. A preparação para atuar como um verdadeiro líder do futuro, no presente!

O que você vai aprender

Ferramentas para gestão ágil de equipes
Conhecimentos e atitudes inovadoras de liderança
Ferramentas e estratégias para engajamento de equipes
Estratégias para potencializar ações inovadoras da equipe
Estratégias para aprimorar a comunicação e entendimento com a equipe
Métodos ágeis para mensuração de resultados
Ferramentas para identificação de necessidade de equipes e clientes
Mecanismos de inteligência emocional para a gestão de pessoas
Habilidades fundamentais para liderança e para quem quer crescer no mercado
Melhor leitura e entendimento do mercado e como liderar neste ambiente

Pra quem é o curso?

Líderes que querem potencializar a inovação de suas equipes
Gestores que buscam métodos ágeis de gestão de times
Profissionais que almejam chegar a posições gerenciais
Gestores que querem estar atualizados com as melhores práticas do mercado
Líderes que querem facilitar o crescimento de suas equipes, para melhores entregas
Gestores que desejam aperfeiçoar, de forma prática, as suas habilidades de liderança
Gestores que desejam ferramentas para aumentar o engajamento das equipes

Pré- Requisitos do Cursos

Esta é uma formação com módulos fundamentais para o alcance do objetivo proposta do curso. Assim, seu compromisso em participar ativamente do programa é essencial. Ideal estar envolvido na liderança de times ou participação de projetos cooperativos.

O que vou poder fazer

Trabalhar com Ferramentas e Métodos Ágeis
Usar mecanismos de inteligência emocional para a gestão de pessoas
Melhor leitura e entendimento do mercado e como liderar neste ambiente
Estruturar estratégias para aprimorar a comunicação e entendimento com a equipe
Definir indicadores / métricas de eficiência e performance
Métodos ágeis para mensuração de resultados
Estruturar estratégias para potencializar ações inovadoras da equipe

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Vantagens e Benefícios de Estudar na WIS

Metodologia própria comprovada
Acesso a comunidade de alunos WIS com troca constante e compartilhamento de conteúdo exclusivo
Professores reconhecidos pelo mercado
Aprender fazendo!
Trilha de Aprendizagem pensada para a sua evolução constante.
Aulas Live Learning de onde você estiver
Material autoral

Com a palavra, nossos alunos

Kiviha de Oliveira

Executiva de Vendas Plano | Pag Seguro Pag Bank

Lorena

Analista de Desenvolvimento Organizacional | Águia Branca

Gleidi Maffi

Consultora de Incentivos Fiscais | Projetos com Incentivos

Thiago Nascimento

Supervisor de Atendimento | Sollo Brasil

“A WIS para mim foi um divisor de águas. Passei um período considerável com eles. Tive problemas de horários no trabalho, e com total empatia eles fizeram de tudo para me apoiar e me garantir a conclusão do meu curso. De fato, como eles mostram, a WIS é uma família, porém, vem com o plus de te preparar/atualizar para o mercado de trabalho! Professores com expertises variadas, desenvoltos e criativos, ambiente descontraído, aconchegante e o melhor pão de queijo do mundo, além de um administrativo prestativo e uma direção próxima. Por fim, um alerta: Depois que você se "torna WIS", você será WIS para sempre!”

Kaio Vinicius B. Senra

Gestor de Comunicação e Marketing | Faculdade Pio XII

Raylla Dândara Moura

Sócia Fundadora | Pelicular

“O curso Marketing Digital completo foi um divisor de Águas na minha empresa PELICULAR. Me fez entender todo o processo não só do marketing, mas de elaborar e executar projetos, que foi fundamental para o crescimento da empresa. Sem contar os professores que são incríveis e que mesmo Depois do curso finalizado ainda dão suporte. Já estou indo pro quarto curso na WIS e não pre tendo parar rsrs. Indico para todos!”

Kiviha de Oliveira

Executiva de Vendas Plano | Pag Seguro Pag Bank

Lorena

Analista de Desenvolvimento Organizacional | Águia Branca

Gleidi Maffi

Consultora de Incentivos Fiscais | Projetos com Incentivos

Um time de professores TOP!

Profissional com quase 20 anos de experiência em recursos humanos, sendo 9 deles como Executiva Corporativa de RH da Tv Globo. Tem formação internacional pela Cambridge University e Cornell University em Gestão com foco em inovação, empreendedorismo e transformação digital, além de atuar como consultora nas áreas de liderança, gestão de crises e outras.

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Andréa Salsa

Professora

Treinadora com foco em Inteligência Emocional e Comunicação Não-Violenta. Tem graduação em Jornalismo pela UFES; especialização em Comunicação Estratégica pela UFES; especialização em Neurociência pela UFRJ; Formação em Coaching pela EbraCoaching; especialização em Psicologia Positiva pela University of Pennsylvania; formação do Search Inside Yourself Leadership Institute.

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Suellen Barone

Professora

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Rafael Lontra

Especialista de pesquisa (user research) e estratégias de UX e produtos digitais no Itaú. Renata trabalha como especialista de estratégias de UX e produtos digitais, liderando iniciativas que visem disseminar uma cultura de pesquisa e experimentação. Formada em Design Digital e pós graduada em Design de Serviços, é apaixonada por entender profundamente o comportamento das pessoas, mapear tendências e sinais de mudança.

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Renata Tonezi

Professora

Mestre em Psicologia da Educação/PUC, Pós-graduado em Marketing e Comunicação/ESPM, Graduado em Administração de Empresas/FAAP e Educação Física/USP. Atua em Recursos Humanos há 27 anos, com aprendizagem e implementação de projetos em Educação Corporativa nos temas de Liderança, Gestão de Pessoas e Autoconhecimento. É professor há 25 anos em cursos de Pós-Graduação e Educação Executiva nas disciplinas de liderança, autoconhecimento, gestão de pessoas, trabalho em equipe, influência, feedback, co

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Paulo Vieira de Campos

Professor

Co-Fundador e CEO da WIS. É professor desde os 15 anos de idade, quando ensinava música. Sempre esteve envolvido com educação no mercado digital, orientando e instruindo clientes. Aos 22 começou a lecionar Marketing no Instituto Avanza e depois em Pós-Graduações. Estudou metodologias educacionais nos últimos 2 anos no Brasil e no Exterior. Referência em Inovação e apaixonado por Futurismo, possui certificações pela Singularity University, da qual é embaixador, e pelo IFTF – Institute For The Fut

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Leo Carraretto

Método e Dinâmica

Aprendizagem baseada em projetos (PBL)
Metodologia 6Ds de capacitação corporativa
Aulas expositivas
Exercícios e atividades simuladas
Metodologia vivencial com organização de entregas práticas alinhadas à realidade pessoal

Programação do curso

Aula Inaugural com Especialista

Módulo 01

Aprendizagem e Autogestão

Contexto de aprendizado
Autoconhecimento
Autoliderança
O poder dos pontos fortes
Coragem e iniciativa
Como você gosta e pode aprender?
Construindo a sua história de sucesso

Módulo 02

Inteligência emocional na gestão de pessoas

Inteligência Emocional como fator de sucesso nas relações pessoais e profissionais
As 5 competências da Inteligência Emocional:
Autoconsciência: Conhecendo os seus estados internos
Autogestão: Gerencie habilmente seus impulsos e reações
Motivação: Alinhe os seus valores e o seu trabalho
Empatia: Compreenda os sentimentos e experiências dos outros
Liderança: Lidere com compreensão
Inteligência Emocional e Comunicação Assertiva
Relacionamento Interpessoal para Equipes

Módulo 03

Gestão de Pessoas e tomada de decisão

Facilitação de processos para inspirar a inteligência coletiva
Despertar da autogestão no time
Co-responsabilidade pelo aprendizado dos liderados
Atribuição de responsabilidades com significado
Liderança na complexidade e no caos
Liderança Situacional
Cultura de colaboração e proatividade

Módulo 04

Gameficação e engajamento de equipes

Conceitos de Game Thinking
Elementos de Jogos e seus exemplos
O poder do Storytelling
Jogos Sérios
Mapa do Contexto
Desenhando o Problema
Mapeamento de Valor
Teste NUV (novo, útil, viável)
Mapa da Empatia
Comece, Pare, Continue

Módulo 05

12h

Design Thinking e Service Design

12h

Inovação, design e Design Thinking
Design de Serviços
Aplicar a Matriz CSD
Aplicar o Mapa de Stakeholders
Aprender e selecionar usuários externos ao contexto
Aprender e Selecionar o Toolkit de ferramentas para pesquisa guiada a campo
Como construir a Jornada do Consumidor
Idear possíveis melhorias de experiência do serviço para solução do problema
Prototipar as melhores ideias
Desenvolver blueprint do serviço para apresentação das soluções

Módulo 06

12h

Métodos ágeis para gestão de times

12h

Agilidade
Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis
Práticas Ágeis e Gestão de times
O que é Gestão Ágil de Projetos?
O que é Scrum?
Por que Scrum?
Para que serve e para que não serve o Scrum
Origens do Scrum

Papéis
- Time de Desenvolvimento
- Product Owner
- ScrumMaster

Eventos
- Release e Release Planning
- Sprint Planning
- Sprint
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective

Artefatos
_ Product Backlog
- Release Burndown
- Sprint Backlog
- Definição de “Done”

Gráficos e Métricas
- Sprint Burndown
- Lead Time
- Throughput

Introdução ao Método Kanban

Módulo 07

OKR

O que é OKR
Definindo a estratégia
Criando os OKRs da Organização
Dicas para criação dos OKRs das Áreas / Times
Alinhamento da equipe Avaliação e Feedback

Módulo 08

Transferência

Módulo 09

Estratégia Alinhada a Organizações Digitais

Organizações Digitais
Tendências das Organizações: para onde estamos indo
Inovação x Disrupção
Business Model Canvas
Estratégias de incentivo à inovação
Introdução à gestão da Inovação

Módulo 10

Cultura

Introdução à gestão da Inovação
O que é cultura organizacional
Premissas da cultura organizacional
Construção de uma cultura voltada à inovação
Papel das lideranças para uma cultura viva

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Módulo 11

Gestão da Inovação

Inovação como parceira do negócio
Disrupção tecnológica
Estrutura de processos de inovação
Inovação no centro da pesquisa e desenvolvimento
Inovação e crescimento
Inovação em contextos de incerteza

Módulo 12

Formação Líder do Futuro: Gestão de Equipes e Inovação

O Mercado

O que você vai aprender

Pra quem é o curso?

Pré- Requisitos do Cursos

O que vou poder fazer

Vantagens e Benefícios de Estudar na WIS

Com a palavra, nossos alunos

Uma Empresa do Portfólio de Investimentos

Um time de professores TOP!

Método e Dinâmica